Month: December 2022

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16073/

Analisis Idul Fitri Effect dan Turn Of The Year Effect terhadap Return Saham pada Industri Hotel, Restoran dan Pariwisata di Indonesia

Sugihastuti, Anisa

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya perbedaan return saham saat terjadi anomali di pasar saham, terutama saat adanya efek liburan di Hari Raya Idul Fitri dan saat pergantian tahun. Sampel yang digunakan sebanyak 12 perusahan yang ada di industrI hotel, restoran dan pariwisata dengan metode destriptif kuantitatif serta pengujian hipotesis menggunakan uji beda (Uji T). hasil yang didapat bahwa saat sebelum dan sesudah Idul Fitri 2019 terdapat perbedaan pada return sahamnya. Hasil berbeda didapat bahwa tidak ada perbedaan return saat sebelum dan sesudah pergantian tahun 2020.

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16073/1/_FEB_MNJ_1602025260_Anisa%20Sugihastuti.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16072/

Pengaruh Arus Kas dan Laba Akuntansi terhadap Return Saham pada Perusahaan Manufaktur Industri Makanan dan Minuman yang Terdaftar di BEI Tahun 2013-2017

Saharah, Ai

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh arus kas dan laba
akuntansi terhadap return saham baik secara parsial maupun secara simultan pada
perusahaan manufaktur industri makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa
Efek Indonesia periode tahun 2013 – 2017.
Penelitian ini menggunakan data sekunder, yaitu memperoleh data berupa
laporan keuangan tahunan yang berisi tentang arus kas, laba akuntansi dan return
saham pada 10 sampel perusahaan manufaktur industri makanan dan minuman
yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. variabel yang diteliti adalah arus kas dan
laba akuntansi sebagai variabel independen, sedangkan variabel dependen nya
adalah return saham. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah
analisis akuntansi, analisis statistik deskriptif, analisis regresi linear berganda,
analisis asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas,
dan uji autokorelasi), uji hipotesis dan analisis koefisien determinasi.
Berdasarkan hasil pengujian diperoleh regresi sebagai berikut : Ŷ =
5,792+0,397X1-0,88X2, dapat diinterpretasikan nilai koefisien regresi arus kas
(X1), bernilai positif sebesar 0,397 artinya jika variabel independen lain bernilai
tetap dan arus kas (X1) mengalami kenaikan 1 (satu) rupiah, maka return saham
(Y) mengalami kenaikan sebesar 0,397 dan sebaliknya. Nilai koefisien regresi
laba akuntansi (X1), bernilai negatif sebesar 0,88 artinya jika variabel independen
lain bernilai tetap dan laba akuntansi (X1) mengalami kenaikan 1 (satu) rupiah,
maka return saham (Y) mengalami penurunan sebesar 0,88 dan sebaliknya.
Hasil pengujian menunjukkan bahwa secara parsial antara variabel arus kas
terhadap return saham menunjukkan nilai thitung (5,467) > ttabel (2,011) dan
signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 yang berarti bahwa arus kas secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap return saham, variabel laba akuntansi terhardap return saham menunjukkan nilai thitung (-1,048) < ttabel (2,011) dan signifikansi sebesar 0,300 > 0,05 yang berarti bahwa laba akuntansi secara parsial
tidak berpengaruh terhadap return saham. Hasil uji F menunjukkan bahwa secara
simultan antara variabel arus kas dan laba akuntansi terhadap return saham
menunjukkan nilai uji Fhitung (15,076) > Ftabel (3,20) dan tingkat signifikansi
sebesar 0,000 < 0,05 dengan demikian dapat dikatakan bahwa arus kas dan laba akuntansi bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap return saham. Berdasarkan hasil pengujian koefisien determinasi (R2) nilai R Square sebesar 0,391, artinya 39,1% variabel return saham dapat dijelaskan oleh variabel arus kas dan laba akuntansi, sedangkan sisanya 60,9% secara teoritis dapat disebabkan oleh variabel lain seperti tingkat rasio utang, nilai buku, kebijakan perseroan, ukuran perusahaan dan tingkat dividen tunai. Berdasarkan penjelasan di atas peneliti memberikan saran-saran kepada penelitian selanjutnya agar dapat menambah sampel penelitian yang digunakan serta dapat meneliti variabel lain yang mungkin dapat berpengaruh secara baik dari penelitian ini. http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16072/1/FEB_MNJ_1502015012_%20AI%20SAHARAH.pdf Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16071/

Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Lancarjaya Mandiri Abadi Bekasi

Pratiwi, Cahyani

Pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi bukan hal yang mudah, karena melibatkan berbagai elemen dalam organisasi yaitu karyawan, pimpinan maupun sistem itu sendiri karena hal tersebut adalah aset dari suatu perusahaan Namun diketahui bahwa terdapat satu masalah didalam perusahaan yaitu tingginya tingkat ketidakpuasan kerja karyawan disebabkan oleh kurangnya perhatian dan komunikasi yang baik dari pemimpin. Hipotesis penelitian ini yaitu 1).Untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi secara parsial terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Lancarjaya Mandiri Abadi. 2). Untuk mengetahui pengaruh Motivasi secara parsial terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Lancarjaya Mandiri Abadi 3). Untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan secara parsial terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Lancarjaya Mandiri Abadi 4). Untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan secara simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Lancarjaya Mandiri Abadi.
Teori yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teori Manajemen Sumber Daya Manusia yang berhubungan dengan budaya organisasi, motivasi dan gaya kepemimpinan. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode survey dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner, sedangkan jenis penelitiannya deskriptif kuantitatif. Sampel pada penelitian ini berjumlah 80 responden. Untuk menguji hipotesis digunakan analisis regresi linier berganda dengan melakukan uji t dan uji F.
Variabel yang diteliti adalah budaya organisasi, motivasi dan gaya kepemimpinan sebagai variabel independen dan variabel dependen adalah kepuasan kerja karyawan pada PT. Lancarjaya Mandiri Abadi.
Hasil penelitian dengan menggunakan software SPSS 21.0 menunjukkan bahwa 1). Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 2). Motivasi berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 3). Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan secara parsial terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 4). Budaya Organisasi, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh secara simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.Karena nilai t hitung budaya organisasi (4,510) lebih besar dari pada t tabel (1,66515), motivasi (3,614) lebih besar dari pada t tabel (1,66515) dan gaya kepemimpinan (0,577) lebih kecil dari pada t tabel (1,66515). Dan f hitung variable independen (71,730) lebih besar dari f table (2,72). Nilai koefisien determinasi (Adjusted R2) diperoleh nilai sebesar 72,9% menunjukkan bahwa kontribusi pengaruh budaya organisasi, motivasi dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 27,1% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar penelitian.

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16071/1/FEB_MNJ_1402017008_CAHYANI%20PRATIWI.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16070/

Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada MNC Group Jakarta

Akbar, Sulaiman

Penelitan ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada MNC Group Jakarta.
Penelitan ini merupakan penelitan kuantitatif dengan metode survei, populasi dalam penelitian ini merupakan karyawan MNC Group, di MNC Tower, Kebon Jeruk, Jakarta. Populasi dari penelitian ini berjumlah 135 orang yang di ambil dari beberapa anak perusahaan MNC Group di MNC Tower, Kebon Jeruk, Jakarta. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Random Sampling dengan jumlah sampel sebanyak 101 orang dengan menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data yang di lakukan adalah dengan menyebar kuesioner, yaitu teknik pengumpulan data yang di lakukan dengan memberi seperangkat pernyataan tertulis kepada responden. Teknik pengolahan dengan menggunakan bantuan software SPSS (Stasistik Product and Service Solution) versi 22.0, dan analisis data yang di gunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis statistik deskriptif, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, uji asumsi klasik, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesos.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 4,378 tingkart signifikansi 0,000<0.05 dan koefisien regresi 0,275 atau 27,5%, disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 4,399 tingkat signifikan 0,000<0,05 dan koefisien regresi sebesar 0,321 atau 32,1%. Secara simultan motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan f hitung 20,381 tingkat signifikan dalam f tabel 3,09. Maka dapatdisimpulkan bahwa motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan di MNC Group. http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16070/1/FEB_MNJ_1402017002_SULAIMAN%20AKBAR.pdf Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16069/

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja PT Wika Realty

Yudhantara, Airil

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara Gaya Kepemimpinan
dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan kerja.
Dalam penelitian ini digunakan metode survei. Variabel yang digunakan yaitu
Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja sebagai variabel independen dan
variabel Kepuasan kerja sebagai variabel dependen. Populasi dalam penelitian ini
adalah seluruh karyawan perusahaan PT WIKA REALTY (CAWANG), yang
berjumlah 80 orang. Teknik pemilihan sampel dilakukan dengan sample jenuh,
sehingga diperoleh sampel berjumlah 80 orang sebagai responden. Teknik
pengumpulan data menggunakan kuesioner dan pengukurannya menggunakan
skala likert. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah analisis
deskriptif, regresi linear berganda, uji asumsi klasik, dengan menggunakan uji
normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokorelasi,
pengujian hipotesis uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), koefisien determinasi,
analisis koefisien korelasi parsial dan koefisien korelasi berganda.
Hasil Analisis Statistik Deskriptif yaitu variabel Kepuasan kerja (Y)
mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar 38,84 dengan standar deviasi sebesar
5,613. Variabel Gaya Kepemimpinan (X1) mendapati hasil rata-rata (mean)
sebesar 39,25 dengan standar deviasi sebesar 4,673. Variabel Lingkungan Kerja(X2) mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar 38,17 dengan standar deviasi
sebesar 6,268.
Hasil model regresi linear berganda yang diperoleh yaitu Y෡=0,278 + 0,721 X1
+ 0,349 X2. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa residual berdistribusi
normal, tidak terjadi multikolinearitas, tidak terjadi heteroskedastisitas, tidak
terjadi autokorelasi sehingga dapat diinterprestasikan model regresi mempunyai
sifat BLUE (Best Linear Unbiased Estimator).
Nilai Adjusted R2 sebesar 0,932 artinya variabel independen Gaya
Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja mampu mempengaruhi variabel dependen
Kepuasan kerja adalah sebesar 93,2% sedangkan sisanya sebesar 6,8%
dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti di dalam penelitian ini.
Hasil uji statistik t variabel yaitu Gaya Kepemimpinan (X1) menunjukkan
thitung sebesar 8,877 > 1,991, tingkat signifikansi 0,002 < 0,05 maka Gaya Kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan kerja. Selanjutnya nilai thitung variabel yaitu Lingkungan Kerja (X2) menunjukkan thitung sebesar 5,771 > 1,991, tingkat signifikansi 0,000 < 0,05 maka Lingkungan Kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan kerja. Hasil uji F menunjukkan F hitung sebesar 542,566 > F 0.05 (2:77) = 3,12 dengan
tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, maka dapat diinterpretasikan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja secara simultan atau bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan kerja. Nilai koefisien korelasi parsial variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan variabel Kepuasan kerja (Y) sebesar 0,711 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, maka dapat dikatakan terdapat hubungan positif kuat dan signifikan. Nilai koefisien korelasi parsial variabel Lingkungan Kerja (X2) dan variabel Kepuasan kerja (Y) sebesar 0,549 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, maka dapat dikatakan terdapat hubungan positif sedang dan signifikan.Analisis koefisien korelasi berganda diketahui bahwa nilai koefisien korelasi berganda (R) R) = 0,932 berarti kedua variabel yaitu Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan kerja secara bersama-sama mempunyai tingkat hubungan yang sangat kuat (berada pada interval 0,80- 1,000) dan positif terhadap Kepuasan kerja. http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16069/1/FEB_MNJ_1402015213_AIRIL%20YUDHANTARA.pdf Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16068/

Pengaruh Pelatihan Kerja dan Reward terhadap Kinerja Karyawan PT Vaksindo Satwa Nusantara

Ardita, Sintya

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan reward terhadap kinerja karyawan PT Vaksindo Satwa Nusantara. Variabel yang di teliti adalah pelatihan kerja dan reward sebagai variabel bebas dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat pada karyawan PT Vaksindo Satwa Nusantara. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan PT Vaksindo Satwa Nusantara. Data penelitian ini bersifat primer yang di kumpulkan dengan cara menyebar kuesioner. Dengan jumlah sampel sebanyak 80 responden. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampel jenuh yaitu karyawan pada PT Vaksindo Satwa Nusantara. Teknik pengumpulan data menggunakan pengolahan dan analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis, uji koefisien determinasi dan koefisien korelasi.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara pelatihan kerja dan reward berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Vaksindo Satwa Nusantara.

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16068/1/FEB_MNJ_1402015166_SINTYA%20ARDITA.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16067/

Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Angkasa Pura Ii Cabang Bandar Udara Halim Perdanakusuma

Fajar, Bildani Husnul

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara keseimbangan kehidupan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja. Dalam penelitian ini digunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang ada di PT Angkasa Pura II cabang Bandar Udara Halim Perdanakusuma yang berjumlah 60 orang sebagai responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kusioner dengan menggunakan pengukuran skala likert, survey, wawancara dan studi pustaka. Teknik pengolahan dan analisis data yang di gunakan adalah analisis deskriptif, regresi liener berganda, uji asumsi klasik, analisis koefisien korelasi parsial, analisis koefisien korelasi berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Keseimbangan Kehidupan Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja dan secara parsial Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Secara simultan variabel Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja.

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16067/1/_FEB_MNJ_1602025257_Bildani%20Husnul%20Fajar.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16066/

Pengaruh Green Markerting dan Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian Produk The Body Shop di Plaza Blok M Jakarta Selatan

Indriyani, Melanita

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Green Marketing dan Citra Kerja terhadap Keputusan Pembelian Produk The Body Shop Di Plaza Blok M Jakarta Selatan.
Penelitian ini menggunakan metode survei, dengan variabel yang diteliti yaitu Green Marketing, Citra Merek dan Keputusan Pembelian. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan pelanggan The Body Shop Di Plaza Blok M Jakarta Selatan yang berjumlah 101 pelanggan. Sampel penelitian ini berjumlah 101 pelanggan, dengan teknik pengambilan non probability sampling dengan teknik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan pertanyaan tertutup 5 pilihan jawaban dan diukur menggunakan skala likert. Teknik pengolahan data menggunakan SPSS versi 20 dan teknik analisis data meliputi Uji Kualitas Data (Uji Validitas dan Uji Reliabilitas), Analisis Regresi Linier Berganda (Model Regresi Linier Berganda, Uji Asumsi Klasik,), Analisis Koefisien Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis (Uji t, Uji F).
Model regresi liner berganda yang diperoleh yaitu Ŷ = 0.616 + 0.379 X1 + 0.342 X2. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa residual berdistribusi normal, tidak terjadi multikolonieritas, tidak terjadi heteroskedastisitas, dan tidak terjadi autokorelasi sehingga model regresi dengan metode kuadrat terkecil (Ordinary Least Square) merupakan BLUE (Best Linier Unbiased Estimator).
Hasil analisis koefisien korelasi berganda menunjukkan bahwa Green Marketing dan Citra Kerja terhadap Keputusan Pembelian sebesar 0.675, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan kuat dan signifikan. Hasil analisis koefisien korelasi parsial antara Green Marketing dan Keputusan Pembelian sebesar 0.319, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan positif, sedang, dan signifikan. Hasil analisis koefisien korelasi parsial antara Citra Merek dan Keputusan Pembelian sebesar 0.290, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan positif, rendah, dan signifikan. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan Adjusted adalah 0.444, sehingga 44.4% variasi Keputusan Pembelian dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen yaitu Green Marketing dan Citra Kerja, sedangkan sisanya (100% - 44.4% = 55.6%) dijelaskan oleh sebab-sebab yang lain di luar model. Hasil uji statistik t menunjukkan bahwa nilai thitung Green Marketing sebesar 3.329 t 1.660 dan nilai signifikansi Green Marketing 0.000 0.05, sehingga Green Marketing secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian, dan H1 diterima. Nilai thitung Citra Merek sebesar 3.005 t ( 1.660 dan nilai signifikansi Citra Merek 0.000 0.05, sehingga Citra Merek berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian, dan H2 diterima. Hasil uji statistik F menunjukkan bahwa nilai Fhitung 40.954 F 0.05 (2;98) = 3.09 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 0,05, sehingga Green Marketing dan Citra Merek secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian, dengan demikian H3 diterima. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh baik Green Marketing maupun Citra Merek adalah berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian The Body Shop Di Plaza Blok M Jakarta Selatan, sehingga perlu dipertahankan dan lebih ditingkatkan penerapan Green Marketing dan Citra Merek guna menghasilkan Keputusan Pembelian yang baik. http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16066/1/FEB_MNJ_1402015097_MELANITA%20INDRIYANI.pdf Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16065/

Pengaruh Good Corporate Govarnance dan Ukuran Perusahan Terhadap Financial Distress pada Subsektor Asuransi di Indonesia

Mukhtar, Fildzah Haifah

Penelitian ini dilakukan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Good Corporate Govarnance (GCG) Mekanisme Kepemilikan Intusional, dan Ukuran Perusahaan terhadap Financial Distress pada perusahaan subsektor Asuransi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2014-2018. Indikator Financial Distress dalam penelitian ini menggunakan Model Altman Z-Score. Metode pada penelitian ini menggunakan regresi linear berganda dengan mengunakan perangkat lunak eviews 10. Hasil penelitian menunjukan bahwa Good Corporate Govarnance mekanisme Kepemilikan Institusional pengaruhnya negatife tetapi tidak signifikan terhadap Financial Distress. Hasil ini dibuktikan dengan nilai nilai thitung = -0,38248 ttabel (0,05:37) = 2,02619 yaitu -2,02619 ≤ -0,382486 ≤ 2,02619 dengan nilai signifikasi = 0,7043 > 0,05 sehingga H1 ditolak.Variabel Ukuran Perusahaan pengaruhnya positife tetapi tidak signifikan terhadap Financial Distress. Hasil ini dibuktikan oleh thitung = 0,520236 dan ttabel (0,05;37) = 2,02619 yaitu -2,02619 ≤ 0,520236 ≤ 2,02619 dengan nilai signifikasi = 0,6060.> 0,05 sehingga H2 ditolak. Hasil Uji F menunjukkan bahwa Good Corporate Govarnance mekanisme Kepemilikan Institusional pengaruhnya tidak signifikan secara simultan terhadap Financial Distress. Hasil ini dibuktikan dengan nilai signifikasi sebesar 0,712330 > 0,05 maka H3 ditolak. Hasil koefisien determinasi menunukkan bahwa R Square sebesar 0,017805 menyatakan bahwa variabel Kepemilikan Institusional dan Ukuran Perusahaan dapat mempengaruhi Financial Distress sebanyak 1,7% sedangkan sisanya 98,3% dapat dijelaskan oleh Good Corporate Govarnance mekanisme lain seperti mekanisme Kepemilikan Manajerial, Ukuran Komite, Dewan Direksi, Komite Audit, Lavarage dan variabel independen lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16065/1/_FEB_MNJ_1602025256_Fildzah%20Haifah%20Mukhtar.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16064/

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Kecerdasan Spiritual dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Komitmen Organisasi pada Pengurus KM Uhamka di Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka

Putera, Umarsyah

Penelitian ini untuk membuktikan pengaruh kecerdasan emosional terhadap komitmen organisasi, kecerdasan spiritual terhadap komitmen organisasi, komunikasi interpersonal terhadap komitmen organisasi dan kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual dan komunikasi interpersonal terhadap komitmen organisasi pada pengurus KM UHAMKA.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda dengan SPSS 22. Populasi yang digunakan sejumlah 315 orang, dengan populasi 177 orang dengan menggunakan Judgement sampling.
Hasil penelitian ini menyaakan bahwa variabel independen secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel dependen, dan dengan uji simultan variabel independen berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel dependen.

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16064/1/_FEB_MNJ_1602025252_Umarsyah%20Putera.pdf

Unduh!