Author: 4dm1n_b3r

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16766/

SK-BAP-Hadir-Nilai CPOB 4A

Gusmayadi, Inding

Data perkuliahan CPOB kls 4A smt genap 2021-2022

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16766/1/SK-BAP-Hadir-Nilai-CPOB%204A.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16747/

Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk

Hendrastiani, Seli

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara Budaya Organisasi,
Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan.
Dalam penelitian ini digunakan metode survei. Variabel yang digunakan yaitu
Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja sebagai variabel
independen dan variabel Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Populasi
dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan perusahaan PT Telekomunikasi
Indonesia, Tbk yang berjumlah 140 karyawan. Teknik pemilihan sampel
menggunakan slovin, diperoleh berjumlah 103 orang sebagai responden. Teknik
pengumpulan data menggunakan kuesioner dan pengukurannya menggunakan
skala likert. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah analisis
deskriptif, regresi linear berganda, uji asumsi klasik, dengan menggunakan uji
normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokorelasi,
pengujian hipotesis uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), analisis koefisien
korelasi parsial dan koefisien korelasi berganda.
Hasil Analisis Statistik Deskriptif yaitu variabel Kinerja Karyawan (Y)
mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar 38.35 dengan standar deviasi sebesar
3.882. Variabel Budaya Organisasi (X1) mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar
40.75 dengan standar deviasi sebesar 4.445. Variabel Motivasi Kerja (X2)mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar 35.96 dengan standar deviasi sebesar
4.589. Variabel Kepuasan Kerja (X3) mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar
38.23 dengan standar deviasi sebesar 3.991.
Hasil model regresi linear berganda yang diperoleh yaitu ̂ = 0.403 + 0.191
X1 + 0.323 X2 + 0.390 X3. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa residual
berdistribusi normal, tidak terjadi multikolinearitas, tidak terjadi
heteroskedastisitas, tidak terjadi autokorelasi sehingga dapat diinterprestasikan
model regresi mempunyai sifat BLUE (Best Linear Unbiased Estimator).
Nilai Adjusted R2 sebesar 0.627 artinya variabel independen budaya
organisasi, motivasi kerja, dan kepuasan kerja mampu mempengaruhi variabel
dependen kinerja karyawan adalah sebesar 62.7% sedangkan sisanya sebesar
37.3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti di dalam penelitian ini.
Hasil uji statistik t variabel yaitu budaya organisasi (X1) menunjukkan thitung
sebesar 3.365 > 1.660, tingkat signifikansi 0.001 < 0.05 maka Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya nilai thitung variabel yaitu Motivasi Kerja (X2) menunjukkan thitung sebesar 4.977 > 1.660, tingkat signifikansi 0.000 < 0.05 maka Motivasi Kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya nilai thitung variabel yaitu Kepuasan Kerja (X3) menunjukkan thitung sebesar 4.954 > 1.660, tingkat signifikansi 0.000 < 0.05 maka Kepuasan Kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji F menunjukkan Fhitung sebesar 58.164 > F 0.05 (3:99) = 2.70 dengan tingkat
signifikansi 0.000 < 0.05, maka dapat diinterpretasikan bahwa Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja secara simultan atau bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien korelasi parsial variabel Budaya Organisasi (X1) dan variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 0.320 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.001 < 0.05, maka dapat dikatakan terdapat hubungan positif rendah dan signifikan. Nilai koefisien korelasi parsial variabel Motivasi Kerja (X2) dan variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 0.447 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, maka dapat dikatakan terdapat hubungan positif sedang dan signifikan. Nilai koefisien korelasi parsial variabel Kepuasan Kerja (X3) dan variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 0.446 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, maka dapat dikatakan terdapat hubungan positif sedang dan signifikan. Analisis koefisien korelasi berganda diketahui bahwa nilai koefisien korelasi berganda (R) = 0.799 berarti ketiga variabel yaitu Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja secara bersama-sama mempunyai tingkat hubungan yang kuat (berada pada interval 0.60-0.799) dan positif terhadap kinerja karyawan. http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16747/1/FEB_MNJ_1402015158_Seli%20Hendrastiani.pdf Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16744/

sertifikat SLR

Zulherman, Zulherman

sertifikat SLR

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16744/1/Zulherman.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16773/

SK-BAP-Hadir-Nilai-Prakt Steril F1

Gusmayadi, Inding

Bukti kinerja pengajaran semester genap 2021-2022

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16773/1/SK-BAP-Hadir-Nilai-Prakt%20Steril%20F1.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16763/

BAP, NILAI, DAN DAFTAR HADIR EPHB 6D

Slamet Soro, SS

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16763/1/SK%2C%20BAP%2C%20Daftar%20hadir%2C%20DPNA%20Evaluasi%206D.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16757/

DNA, Presensi, dan BAP Perkuliahan MK Ekonomi Manajerial Genap 2021-22 Kls. A1 Manajemen S2 SPS UHAMKA

Diponegoro, Ahmad

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16757/1/adipone-DNA-ekman-gn21-22.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16771/

SK-BAP-Hadir-Nilai-Prakt Steril D2

Gusmayadi, Inding

Bukti kinerja pengajaran semester genap 2021-2022

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16771/1/SK-BAP-Hadir-Nilai-Prakt%20Steril%20D2.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16768/

SK-BAP-Hadir-Nilai-Metlit D4 6B

Gusmayadi, Inding

Bukti kinerja pendidikan pengajaran semester genap 2021-2022

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16768/1/SK-BAP-Hadir-Nilai-Metlit%20D4%206B.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16742/

Daftar Hadir, BAP, Nilai

Abdul Rahman, Jupri

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16742/1/Daftar%20Hadir%2C%20BAP%2C%20Nilai%20kajian%20Drama.pdf

Unduh!

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16739/

Fraud Triangle against Fraudulent Financial
Statements

Budiandru, Budiandru

It is the focus of this study to investigate the fraud triangle in connection to
fake financial statements. The data used in this investigation is quantitative. Secondary
sources were used to gather the information. The following conclusions can be taken
from the research: There is no correlation between financial stability and financial
statement fraud, but financial stability, external pressure, financial target, ineffective
monitoring, and the change in auditor all have an adjusted R square value of 43.7 percent
and 2.5 percentand the remaining indonesia 56.3% (100% – 43.7%), malaysia 97.5%
(100 % – 2.5%) explained by other variables that are not included in the regression model
such as Personal Financial Need, Nature of Industry, Organizational Structure, and
Nature of Industry.

http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16739/1/Fraud%20Triangle%20against%20Fraudulent%20Financial.pdf

Unduh!